什么是人力资源管理
什么是人力资源？关于人力资源有多种定义，但本质都是一样的，那就是最佳的组织人力资源，更好的实现企业组织目标，获得最大化的回报。人力资源管理
人力资源管理的定义：
什么是人力资源管理？
什么是人力资源管理？第一种说法：
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
什么是人力资源管理？第二种说法：
四种观点：
1.综合揭示论2.过程揭示论3.现象揭示论4.目的揭示论
我们认为：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
什么是人力资源管理？第三种说法：
人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定：
企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；
制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；
创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；
创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；
增强员工上班时间和工作内容的灵活性；
提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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