Burberry——传奇品牌的经典商业模式

编者按：1998年3月31日，Burberry销售额从6200万英镑掉到2500万英镑，被评为“一个一无是处的企业”。在1997年上任的执行长Rose Marie Bravo带领下，Burberry奇迹性的重整它的商业模式，而且有十分杰出的获利。C3y3158英超Jrs直播吧_极速体育NBA直播_极速体育官网网

Burberry的历史沿革C3y3158英超Jrs直播吧_极速体育NBA直播_极速体育官网网

1856年，Thomas Burberry在英国Basomgstoke开设了一家男性外出服装店，从而创造了Burberry这个品牌。由Burberry开发的“gabardine”布料，可抗撕裂、防水且透气性强，由此名声大振，演变成英国军官的标准配备。第一次世界大战期间，Burberry继续开发军用雨衣，并且开发相关功能性的配件如：扣袋、D型环扣等。1897年Burberry在伦敦开设了第一家店，1910年在巴黎开设了第一家国际性专卖店。为扩展英国和美国的市场，Burberry加速了在亚洲、欧洲的授权，尤其依赖日本市场的发展，但在90年代中期，日本的泡沫经济，严重影响了Burberry的销售成绩。策略的失败，完全反映在1997年的年报中，销售额从6200万英镑掉到2500万。1997年开始，新的管理团队开始想办法重新将这个公司再定位。早前的经营策略过分依赖狭小的客户群，品质控制和产品设计的缺陷，以及无差

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